Ronald Post

Harmonie tussen muziek en carrière: het verhaal van Ronald ten Bos

Harmonie tussen muziek en carrière: het verhaal van Ronald ten Bos

Welkom bij onze nieuwste blogpost waarin we een gesprek delen met Ronald ten Bos, Commercieel Directeur bij Logic Medical. In dit gesprek verkent Ronald de parallellen tussen zijn levenslange passie voor muziek en zijn indrukwekkende carrière in de medische technologie. Van de laboratoriumtafels tot de podia, Ronald deelt zijn unieke perspectief op groei, uitdagingen en het belang van communicatie.

De beginakkoorden

Op een zonnige ochtend deelt Ronald ten Bos, Commercieel Directeur bij Logic Medical, zijn visie op hoe zijn muzikale carrière, die hij als een levensstijl beschouwt, raakvlakken heeft met zijn zakelijke leven. “Als je niet vooruitgaat, ga je achteruit,” zegt hij, terwijl hij uitlegt hoe dit principe zowel zijn werk als zijn liefde voor muziek beïnvloedt.

Muziek is de rode draad door Ronald’s leven. Hij vertelt over de parallellen tussen zijn muzikale ontwikkeling en zijn carrière. Het constant streven naar verbetering, het zoeken naar nieuwe uitdagingen, en het niet tevreden zijn met de status quo, zijn eigenschappen die zowel in zijn werk als in zijn muziek naar voren komen.

Hij begon zijn loopbaan in een laboratorium als klinisch chemisch analist, maar voelde zich na verloop van tijd beperkt door de routine. “Er komt een moment dat je alles onder de knie hebt en het werk eentonig wordt. Op dat moment zoek je naar nieuwe uitdagingen,” vertelt hij.

De melodie van muziek en leven

Ronald’s liefde voor muziek is net zo diep als zijn professionele ambities. Hij ziet veel overeenkomsten tussen deze twee aspecten van zijn leven. “In beide gebieden zoek ik naar uitdagingen en ben ik nooit echt tevreden met de basis,” zegt Ronald. Hij herinnert zich de vroege dagen van kleine optredens en hoe deze hem motiveerden om te streven naar grotere shows en het ontwikkelen van een sterke portfolio van eigen muziek.

Crescendo: groei en ontwikkeling in de carrière

Zijn drang naar ontwikkeling bracht hem naar nieuwe hoogtes bij Logic Medical. “Ik daag mezelf altijd uit, en dat heeft me geholpen om nieuwe kansen voor het bedrijf te vinden,” vertelt Ronald. Hij benadrukt het belang van feedback, een thema dat zowel in zijn muziek als in zijn zakelijke beslissingen resoneert. “Feedback van klanten en van mijn team is cruciaal. Het is als applaus; het vertelt je wat werkt en wat niet,” legt hij uit.

De toon maakt de muziek

Aan het einde van het gesprek trekt Ronald een laatste parallel tussen muziek en zijn professionele leven. “De toon maakt de muziek,” zegt hij, doelend op het belang van hoe je communiceert en relateert aan anderen, zowel in de muziek als in het zakenleven.

“Het gaat erom hoe je iets zegt. Dat bepaalt hoe het overkomt. Dit is net zo belangrijk in muziek als in zaken,” legt hij uit. Ronald’s aanpak is direct en eenvoudig. “Simpel communiceren werkt het beste. Dat is iets wat ik in beide werelden heb geleerd,” voegt hij toe.

xr:d:DAF5kOz3wro:42,j:1420184219388420271,t:24041013

De klant centraal bij Logic Medical

De klant centraal bij Logic Medical

Beste (potentiële) klant, bij Logic Medical staat één ding centraal: jouw tevredenheid. We begrijpen dat de wereld van onze klanten voortdurend in beweging is, en daarom streven we ernaar om naadloos aan te sluiten bij jouw behoeften, of je nu werkt met een geavanceerd ERP-systeem of vertrouwt op Excel-spreadsheets.

Onze aanpak

Gedegen jaarlijks onderhoud

Onze aanpak begint met een solide basis: jaarlijks onderhoud dat tot in de puntjes is verzorgd. We zetten alles op alles om ons werk direct goed te doen, gesteund door een actuele voorraad van vervangingsonderdelen. Deze voorraad wordt constant bijgewerkt met nieuwe inzichten en ervaringen.

Vakkundige uitvoering

Onze ervaren werkvoorbereiders stellen de juiste vragen om jouw situatie goed te begrijpen. Onze technici zorgen vervolgens in het veld dat het onderhoud vlekkeloos verloopt. Na het onderhoud krijg je een duidelijk advies over de staat van jouw apparatuur, inclusief aanbevelingen voor reparaties of vervanging.

Feedback en continue verbetering

Bij Logic Medical waarderen we jouw feedback enorm, omdat we geloven dat dit essentieel is voor onze verbetering. Wij zijn erop ingesteld om jouw operationele processen ongestoord te laten verlopen en kunnen, indien nodig, op basis van eerdere evaluaties nieuwe apparatuur leveren.

Planning en toekomstige investeringen

We kijken niet alleen naar het heden, maar ook naar jouw toekomstige behoeften. Samen plannen we jouw vervangingsinvesteringen om deze te optimaliseren. Als onafhankelijke partner bieden we waardevolle inzichten en kunnen we connecties leggen tussen verschillende afdelingen binnen jouw organisatie.

Een duurzame relatie

Kiezen voor Logic Medical betekent kiezen voor een langdurige relatie gebaseerd op vertrouwen en samenwerking. We maken het gemakkelijk om terug te komen, mocht je ooit besluiten elders te kijken.

Neem contact op

Laat ons je helpen jouw doelen te bereiken. Neem vandaag nog contact op met ons en ontdek hoe wij het verschil kunnen maken voor jouw organisatie.

Schermafbeelding 2024-04-10 om 13.53.37

Hoe en waarom ons team blijft groeien: een kijkje in de keuken van Logic Medical

Hoe en waarom ons team blijft groeien: een kijkje in de keuken van Logic Medical

In een goede keuken werk je met de beste ingrediënten. Wij zoeken onze ingrediënten bewust door heel Nederland. Ingrediënten die nog moeten rijpen en ingrediënten die al gerijpt zijn, worden zorgvuldig uitgekozen. Door jaren van ervaring weet het team in de keuken het optimale uit de ingrediënten te halen.

Niet alleen de chef-kok, braadmeester, leerling-kok, maar ook de afroeper en de pannenwasser hebben hier een rol in. Door te luisteren naar klanten van het restaurant verbeter je continu.

Mond-tot-mondreclame van restaurantbezoekers is goud waard. De vaste gasten moet je ‘vertroetelen’, en van de nieuwe gasten moet je vaste gasten zien te maken. Het gaat hier om de herinnering!

We werken binnen Logic Medical met ruim 90 mensen. Bij de werving en selectie kijken we vooral naar potentie en karakter van het individu. Naast de recruiter en de directie wordt er ook door de leidinggevenden in het veld naar een kandidaat gekeken. In het beginstadium kijken we welke klantsoort het best bij de kandidaat past.

De sfeer bij Logic Medical is ontspannen, maar eenieder heeft de wil om continu te verbeteren. We hebben begrip voor onze klanten, we bereiden onze werkzaamheden goed voor, maar wanneer het even anders loopt hebben we geduld en begrip.

We gaan voor kwaliteit en we leggen dat met liefde uit. Fouten geven wij toe en zijn triggers om het proces tegen het licht te houden en waar nodig aan te passen. Onze werkwijze heeft zich in 25 jaar enorm ontwikkeld, maar er blijft altijd ruimte voor verbetering. Zo leren we continu.

Gerald-Post1-GIF (1)

Oei, wij groeien! Groei & ontwikkeling bij Logic Medical Groep

Oei, wij groeien! Groei & ontwikkeling bij Logic Medical Groep

Sinds de overname: een verhaal van verandering en groei

Het jaar 2021 was een mijlpaal voor Logic Medical Groep, toen we een grote sprong in groei maakten. We zijn actiever geworden in meer sectoren en ons team is flink groter geworden met veel nieuwe gezichten. Maar groeien gaat over veel meer dan alleen aantallen – het is een echte verandering die iedereen in het bedrijf voelt, en het zet vooral het management aan tot nieuwe manieren van denken en doen.

Leiderschap in Beweging

Het Persoonlijke Pad van Vooruitgang

Met de groei van Logic Medical Groep is het cruciaal dat ons leiderschapstalent gelijke tred houdt. We hebben een robuust ontwikkelingsprogramma op poten gezet, met de steun van externe experts, ten behoeve van ons gehele directie- en managementteam. Dit programma, bestaande uit persoonlijke coaching en groepsbijeenkomsten over managementuitdagingen, heeft ons geholpen om de organisatie kundig door de golven van groei te navigeren.

De groei van Logic Medical in fases

Fase 1: de pionierstijd (1)

Toen Logic Medical 25 jaar geleden begon, waren de oprichters echte pioniers. Ze zagen een kans in de markt en gingen op zoek naar de juiste diensten om aan te bieden. In die beginperiode deden ze alles zelf: van de uitvoering van de service tot de administratie, inkoop en facturatie. Het was een tijd van veel zelf doen en alles leren.

De groei en de eerste teamuitbreiding

Naarmate de tijd vorderde, werd het werk te veel voor de oprichters. De eerste medewerkers kwamen aan boord. Het werk werd opgedeeld in verschillende taken en de eerste verantwoordelijkheden werden doorgegeven. De oprichters hielden echter de touwtjes stevig in handen.

Fase 2: de ontwikkeling van een kleine organisatie (2)

Tien jaar na de start kon het werk niet meer allemaal door dezelfde paar medewerkers gedaan worden. We zagen de eerste tekenen van een kleine maar groeiende organisatie. Taken werden verder opgedeeld en nieuwe medewerkers met speciale vaardigheden kwamen het team versterken.

Fase 3: de opkomst van management (3)

Met voortdurende groei, veranderden de oprichters. Ze ontwikkelden zich en namen steeds meer de rollen van directie en sales op zich. De dagelijkse werkzaamheden werden overgedragen, waardoor er ruimte kwam voor de eerste managers in het bedrijf.

Fase 4: vertrouwen en delegeren (4)

Naarmate Logic Medical bleef groeien, werd het belangrijk om de organisatie goed te kunnen besturen en verantwoordelijkheden op de juiste plaatsen te leggen. Dit betekende vertrouwen geven aan het team, leren van elkaar, fouten durven maken en daarvan leren. Zo begonnen we langzaam maar zeker taken uit handen te geven.

Elke fase heeft ons gevormd en voorbereid op de volgende stap, waardoor Logic Medical kon uitgroeien tot de robuuste organisatie die het nu is.

Professionalisering als stuwende kracht

Met het vizier op 2024 richt Logic Medical Groep zich op het verder professionaliseren. Door unieke kennisgebieden zoals Marketing, Bedrijfsvoering, HRM, persoonlijke ontwikkeling, en Medische technische kennis te verankeren binnen onze structuur, leggen we de lat hoger voor onze servicekwaliteit en zetten we koers naar onze ambitieuze toekomstdoelen voor zowel binnen- als buitenland.

In mijn volgende post meer over onze activiteiten in het buitenland!

PatSim1

Het hart van onze service: de ontwikkeling van onze medische technici

Het hart van onze service: de ontwikkeling van onze medische technici

In de afgelopen zes maanden hebben maar liefst 15 van onze beginnende medisch technici met succes de MTA- en MTB-opleidingen van #Intopzorgsector afgerond. Dit is een mijlpaal waar we enorm trots op zijn en we willen dan ook deze getalenteerde groep van harte feliciteren met hun prestatie!

Maar waarom leggen we zoveel nadruk op deze opleidingen?

In de kern van onze dienstverlening staat het vakmanschap van onze medisch technici centraal. Het is cruciaal dat zij niet alleen bevoegd zijn, maar ook aantoonbaar bekwaam in hun vakgebied. Dit bereiken we door een gestructureerd opleidingsbeleid, ondersteund door een veelzijdig opleidingsplan, die onze technici de tools biedt om zich te ontwikkelen en te excelleren in hun rol.

Ons team is breed inzetbaar en werkt met een divers scala aan medische apparatuur. Om ervoor te zorgen dat zij elk type apparatuur effectief kunnen onderhouden, is onze opleiding op maat gemaakt en gericht op de specifieke behoeften die voortkomen uit onze praktijk. Met behulp van ons state-of-the-art skills lab en een breed scala aan trainingsmethoden – van praktische en klassikale trainingen tot e-learning modules en evaluaties – zorgen we ervoor dat onze medewerkers altijd op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen en technieken.

Bovendien, door de registratie van vaardigheden in het kwaliteitspaspoort van #SDBgroep, kunnen we de voortgang van elke medewerker nauwkeurig volgen en hun ontwikkeling stap voor stap documenteren.

We investeren in ‘de mens’, ons meest waardevolle kapitaal, omdat we geloven dat hun groei en ontwikkeling de sleutel is tot het leveren van uitzonderlijke diensten. Een grote dank aan ons team voor hun harde werk en toewijding. Samen bouwen we aan een toekomst waarin kwaliteit en vakbekwaamheid voorop staan!

Header foto LM (2)

Zelfgestuurde groei: eigen e-learnings als motor voor medische expertise

Zelfgestuurde groei: eigen e-learnings als motor voor medische expertise

In een wereld waar technologie en gezondheidszorg elkaar sneller dan ooit ontmoeten, is de kwaliteit van onze service essentieel. Bij Logic Medical geloven we dat het fundament van deze kwaliteit ligt in het vertrouwen dat onze klanten in ons en onze technici stellen.

Daarom investeren we voortdurend in het opleiden van onze technici, waarbij we ons richten op de essentiële bevoegdheden en bekwaamheden die van cruciaal belang zijn in de medische technologie. Ons doel? Ervoor zorgen dat onze klanten er blind op kunnen vertrouwen dat onze technici over de vereiste expertise beschikken, wat hun behoeften ook mogen zijn.

Om dit te bereiken, hebben we innovatieve e-learning modules ontwikkeld die gericht zijn op het verstrekken van de nodige kennis en vaardigheden aan onze medische technici. Deze modules dienen niet alleen als een middel voor kennisoverdracht maar ook als een waardevol hulpmiddel voor continue professionele ontwikkeling, waarmee onze technici hun bekwaamheid kunnen aantonen en versterken. En het mooiste? Dit alles wordt automatisch geregistreerd binnen ons leerplatform, wat een gestroomlijnd en efficiënt leerproces garandeert.

Van huis uit hebben wij geen didactische achtergrond. Hoe kunnen we dan toch didactisch verantwoord een module samenstellen? Door te luisteren. We beginnen bij de kennisbehoeften van onze technici, klanten en natuurlijk de leveranciers van medische technologie. Van daaruit ontwikkelen we leerdoelen. Vanuit de vastgestelde leerdoelen leiden we vanzelfsprekend toetsvragen af. Dit proces omvat een wereld aan activiteiten: van het ontwerpen en ontwikkelen van teksten tot vormgeving, het herhalen en het duidelijk onderscheiden tussen hoofd- en bijzaken of achtergrondinformatie. Voortdurend evalueren we of de inhoud tegemoetkomt aan de wensen en behoeften van onze medewerkers, klanten, en leveranciers.